Главная

О себе

Публикации

Обучение

Консультации

Клиенты

Партнеры

Курс «Управление программными проектами»

 

 

 

Авторский курс «Управление программными проектами» (80 ак. час), который базируется на A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Fifth Edition, Project Management Institute, Inc., 2013, сертифицирован  PMI® Global Registered Educational Provider, в качестве программы Учебного центра R-Style.

Тематический план

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Подробно>

Целевая аудитория

Руководители проектов и групп разработчиков ПО, участники проектов, руководители функциональных подразделений.

Предварительная подготовка

Опыт участия в проектах разработки ПО.

Продолжительность полного обучения

80 ак.час, из них теория – 40 ак. час, практические занятия – 40 ак. час.

Продолжительность изучения одной темы

8 ак.час, из них теория – 4 ак. час, практические занятия – 4 ак. час.

При проведении корпоративных тренингов программа может быть адаптирована под задачи и цели клиентов. Возможна заказная разработка тренинга.

 

Об управлении проектами за последние десять лет написано тысячи книг и прочитаны миллионы лекций.  Какая может быть польза еще от одного курса лекций?

История этого курса берет начало в те времена, когда я руководил разработкой программного обеспечения (ПО) в крупной продуктовой компании. Одной из задач, которую пришлось решать, было внедрение проектного управления в разработку ПО. Когда в рамках этого внедрения  первые руководители проектов прошли внешнее обучение, они высказали сомнение в эффективности такого подхода, поскольку «детальное планирование операции «Буря в пустыне» имеет очень мало общего с насущными задачами менеджера программного проекта».

С этим трудно было спорить, поскольку разработка ПО имеет свою специфику, которая плохо укладывается в классическое управление проектами. Поэтому было решено подготовить собственный курс по управлению проектами именно в разработке ПО. Так появилась первая версия данного «курса молодого бойца», который предназначался для начинающих руководителей проектов и их начальников. Не ставилась задача, заменить свод знаний PMBOK от PMI. Знать и понимать лучшие практики, изложенные в этом руководстве, должен каждый профессиональный менеджер проекта. В лекции вошли лишь 20% знаний о  дисциплине управления проектами,  но эти знания будут востребованы в 80% ситуаций, с которыми участникам проекта придется столкнуться в реальной работе.

С тех пор этот курс был прочитан десятки раз в ходе корпоративных и открытых тренингов для руководителей программных проектов и лидеров команд разработчиков из ведущих российских компаний производителей ПО. Структура и содержание курса постоянно улучшались, благодаря обратной связи, получаемой от слушателей, в ходе активных дискуссий и обсуждений с коллегами выполненных ими проектов. Наконец, появилось ощущение определенной стабилизации текущей версии.

E-mail:

sergey@arkhipenkov.ru

Сергей Архипенков

Хорошо управляемый проект может быть уcпешно выполнен обычной командой разработчиков

You have submitted an excellent application and very impressive content”

 Curriculum Reviewer Anna Hakobyan, PMP Professional, MPA

Registered Education Provider
Счетчик тИЦ и PR

Тема

Аудиторные часы 

Лекции

Семинары

1.

Введение в программную инженерию

4

4

2.

Управление проектами. Определения и концепции

4

4

3.

Инициация проекта

4

4

4.

Планирование проекта

4

4

5.

Управление рисками проекта

4

4

6.

Оценка трудоемкости и сроков разработки ПО

4

4

7.

Формирование команды

8

8

8.

Эффективные коммуникации

4

4

9.

Реализация и завершение  проекта

4

4

Итого:

40

40