Главная

О себе

Публикации

Обучение

Консультации

Клиенты

Партнеры

Клиенты

E-mail:

sergey@arkhipenkov.ru

ЗАО "Восточный Ветер"РГПУ им. А.И. Герцена АБ “ОРГРЭСБАНК”"Лаборатория Касперского"Институт сетевых технологийLuxoftDeutsche Bank in RussiaКомпания СТМ

В корпоративных и открытых тренингах участвовали руководители проектов, лидеры команд,  разработчики из департаментов ИТ организаций и ведущих компаний производителей ПО. Отзывы о тренингах >.

HeadhunterКомпания AcronisГруппа компаний Энвижн ГрупНПО "Компьютер"Компания АСКОНРБК СОФТНИКИРЭТКомпания БПЦ"Элком+"ParallelsEpicor Software Corporation Группа Компаний Видео ИнтернешнлЗАО «Райффайзенбанк» Intel

Отзывы о тренингах

«… Материал представляет собой крутой замес из прикладной психологии, с вкраплениями из теории игр, соционики, теории управления, щедро сдобренный примерами из личной трудовой биографии автора. Слушателям рассказали, что обуславливает особенности взаимодействия человека с коллегами по работе (думаю, с остальными по аналогии), чем определяется личная эффективность, как нанять "правильных" людей, как и чем долгосрочно мотивировать сотрудников, как встряхнуть команду, которая начинает застаиваться».

«Очень интересный взгляд опытного менеджера проектов на проблему формирования и организацию коллектива разработчиков ПО  и  способах повышения  эффективности работы команд разработчиков ПО. Понравились практические упражнения  для закрепления  основных тезисов курса на основе анализа примеров учебных ситуаций и показательных примеров из жизни».

«Мне тренинг понравился. Материалы полностью соответствуют теме "Управление командой разработчиков ПО" - именно построение команды и управление командой разработчиков ПО. Хотелось бы отметить, что материалы подобраны хорошо и,  главное,  дают направления для дальнейшего изучения. Лично для меня такая систематизация знаний и, в особенности, направления для дальнейшего изучения - основная ценность данного тренинга».

«Курс отличный и материал усваивается легко. Обилие testcases, примеры из личного опыта».

«Тренинг оказался, безусловно, крайне полезным. На основе своего многолетнего опыта господин Архипенков очень грамотно и, на мой взгляд, в нужных пропорциях консолидировал все аспекты управления командой разработчиков. Тренинг дал представление о том, что такое эффективная работа и взаимодействие команды, о том, какие существуют инструменты и подходы, при помощи которых этой эффективности можно достичь, о том, что эффективная команда – это, прежде всего, эффективный и уважаемый лидер. Что еще более важно, достаточно подробно было рассмотрено, как делать НЕ нужно, и где лежат грабли, которые разумнее обходить. [...] Для меня тренинг, безусловно,  открыл совершенно новые области на карте мира, области, в которых оказалось множество белых пятен».

«Многое из материалов семинара стало для меня открытием, позволило по-новому взглянуть на отношения между людьми, процессы, происходящие внутри коллективов. Семинар позволил приобрести знания о том, как правильно построить эффективную команду, управлять происходящими внутри неё процессами, разрешать конфликты и т.п.»

«Курс оказался исключительно полезным и полностью оправдал мои ожидания, в первую очередь потому, что Сергей делился именно своим многолетним опытом, а не сухо читал лекцию под запись из толстой "умной" книжки. Реальный опыт общения в команде и руководства ею, на мой взгляд, гораздо важнее книжных формулировок, законов и правил, которые на практике могут просто не работать».

 «Этот тренинг открыл мне много новых путей оптимизации процессов, связанных с разработкой ПО :)»

«У тренера очень хороший стиль изложения, материал действительно усваивается».

«Особенно полезной оказалась практическая информация, которая помогла мне лучше понять как материалы тренинга, так и теоретические знания, почерпнутые из книг, посвященных разработке ПО».

«Хочу выделить то, что бОльшая часть материала курса была проиллюстрирована примерами из опыта “тренера”. Собственно именно этот опыт и был самым интересным в курсе».

«Практические примеры из личного опыта, приведенные тренером, способствовали лучшему усвоению теоретического материала».

«Особо важна была информация, выходящая за пределы программы».

«Тренер обладает огромным и насыщенным опытом».

«Больше тренингов от практикующих людей»!

«Понравилось то, что были как примеры из личного опыта, так и четкая формулировка позиции автора (например, что касается антипаттернов), практические рекомендации и чеклисты, от которых можно непосредственно отталкиваться на практике».

«Произвели потрясающее впечатление как общий уровень культуры, так и масштаб управленческого и жизненного опыта (еще неизвестно, что важнее в данном случае!). Очень интересны авторские наблюдения, помноженные на обширные знания из разных областей (и подкрепленные ими). Спасибо Сергею за тренинг».

«Очень понравился тренинг, дал пищу для размышлений».

«С удовольствием посетил тренинг и считаю его полезным, не смотря на сжатый план. Обозначены направления дальнейшего самообразования :)»

«Тренинг на удивление понравился :). Были рассмотрены альтернативные (для меня) методы оценки трудоемкости проекта. Очень правильная мысль про чек-листы. А самое интересное - АНТИпаттерны. Обычно рассказывают как надо действовать. А тут получился обратный взгляд - как действовать НЕ надо. Вот за это огромное СПАСИБО автору».

«Считаю данный тренинг очень полезным, лично я узнал методы и практики, которые собираюсь использовать на практике, тренинг способствоал систематизации знаний по рассмотренным предметам».

«Семинар получился довольно таки цельным, особенно вторая его часть - я бы сказал душевным. Сергей обладает замечательной харизмой и уверенно ею пользуется».

«Очень интересно и полезно. Ту часть тренинга, которая касается оценки трудоемкости конкретной задачи и расстановки приоритетов, было бы полезно повторить для более широкой аудитории».

«Мне кажется что это было очень интересно и очень полезно. При попытках использовать PERT и другие методы на практике ничего путного у меня не получалось - и было ощущение что это не работает в реальной жизни. Теперь буду пробовать еще, возможно именно такой лекции не хватало».

«Много новой и полезной информации о вещах, которые до этого казались очевидными и неинтересными»

«Кратко, интересно, информативно. Понравилось проведение аналогий в предыдущем опыте или просто жизненных ситуациях, что способствует усвоению, открытость для вопросов не только во время секции Q/A, а во время всего общения».

«Тренинг доставил огромное удовольствие. Считаю что проведение таких тренингов способствует развитию управленческих и лидерских способностей».

«Тренинг понравился. Все рассказывалось  доступно и, что важно, на мой взгляд, подкреплялось примерами из реальной жизни(наверное, поэтому и доступно:) )».

«Укрепился в вере. Сказанное на тренинге в целом подтверждается моей собственной практикой».

«С тренинга осталась подшивка со слайдами. Во время лекции эти слайды «ожили». Теперь я смогу пересматривать эту подшивку, и видеть, понимать гораздо больше, чем там написано».

«Самое интересное, что я ни разу не уснула за все время лекций. Это неслыханное дело! Так долго, с утра, и не уснуть!»

«Пусть даже не была открыта новая Америки, но все, что было сказано, было сказано очень правильно, и было полезно обсудить проблемы и слабые места коммуникаций с опытным человеком. У таких людей всегда есть чему поучиться».

«Полезно было узнать чей-то опыт и мысли, структурировать что знал, что-то узнать новое, многое совпало с моими мыслями и отношением к тем же вопросам».

«А ведь действительно Сергей дал понять, как быть более эффективным в команде. За это большое ему спасибо!»

«Было интересно послушать, по каким критериям Сергей принимает людей на работу».

«Мы своей командой выписали на доску все свои типы личности и склонности к той или иной роли в команде. Определили, каких ролей недостает».

«Тренинг был поводом, чтобы актуализировать ранее известные знания, отвлечься от текущих задач и пообщаться с командой на тему формирования команды и важности отношений, общения в ней».

«Основной позитив тренинга в том, что он вырывает из рутины и заставляет подумать о некоторых вопросах, которые обычно проходят фоном. В некотором смысле это положительная саморефлексия».

«Приводит хорошие примеры (понятные, уместные), интересно рассказывает, большой опыт в отрасли».

«Сергей моментально, чётко и структурировано отвечает на поставленные вопросы».

«Понравилось, что Сергей часто отвечал на вопросы фразой «не знаю». Такое себе может позволить только человек, который действительно что-то знает».

 

EPAM - признанный лидер ИТ-консалтинга и разработки программного обеспечения для мирового рынкаСКБ Контур
Itransition. ИТ-решения для бизнесаЗАО "Атлант" — ведущий производитель и экспортер Республики Беларусь и СНГ холодильников АтлантКонтрактная разработка электронных устройств и встраиваемых систем

Сергей Архипенков

Хорошо управляемый проект может быть уcпешно выполнен обычной командой разработчиков

Dr.WebC.T.Co
Счетчик тИЦ и PR