Главная

О себе

Публикации

Обучение

Консультации

Клиенты

Партнеры

Консультации

Организациям, целенаправленно сосредотачивающим усилия на улучшении  процессов разработки, через несколько лет удается снизить срок выпуска продуктов на рынок вдвое, а себестоимость и количество ошибок в 3-10 раз.

Умным - советы не нужны, а глупые, все равно, их не слушают. Поэтому я стараюсь советы не давать. Моя цель – получить необходимый для компании результат. Но это можно сделать только силами самой организации. Правильней назвать мою роль не консультант, а играющий тренер. После завершения проекта заказчик получает не только результат -  решение проблем или реализацию новых возможностей, но и команду, которая способна сопровождать и развивать достигнутые успехи.

Проблемные проекты

Оценка трудоемкости и сроков.

Анализ рисков.

Диагностика проблем.

Планирование и реализация корректирующих действий.

Оценка и совершенствование процессов разработки ПО

Анализ текущего состояния и определение потребностей в изменениях.

Разработка предложений по совершенствованию.

Пилотное  внедрение и отработка новых процессов.

Обучение и полномасштабное внедрение процессов.

Оценка и развитие персонала

Построение модели компетенций.

Разработка критериев и методов оценки.

Аттестация сотрудников.

Установление целей и планирование индивидуального профессионального развития.

E-mail:

sergey@arkhipenkov.ru

Сергей Архипенков

Хорошо управляемый проект может быть уcпешно выполнен обычной командой разработчиков

Счетчик тИЦ и PR